勞務派遣連帶賠償責任淺析
勞務派遣作為一種非典型性的用工方式,其表現形式為勞動者受雇于勞務派遣單位,同時又基于合同而為間接雇主(用工單位)提供勞動,從而形成三方法律關系。用工單位通過勞務派遣協議轉
2017-08-24
試用期考核,你做對了嗎?
兩個月前,高校畢業生小張與某互聯網公司簽約,進入試用期,擔任設計工程師。小張非常珍惜這份工作,對于不明白的問題,他總是主動向有經驗的老同事請教;每天上班早來晚走,遇到設計
2017-08-24
試用期的坑很深,勿踩!
金三銀四招聘季過后,就到了風風火火的試用季,企業不僅要招聘職場精英,也要了解校招、實習生、應屆生的選拔,但這些卻是很多HR和企業長期忽視的法律盲區。一些企業試圖通過試用期的
2017-08-24
用獵頭的方式做招聘,讓獵頭平民化
我來北京快10年了,這期間親身感受到一個重要的變化: 10年前,一個人接到獵頭的電話,往往藏著、掖著,不敢走漏半點風聲,生怕別人知道他想伺機跳槽;今天,一個人接到獵頭電話,不再
2017-08-24
面試末尾的提問要吸引HR的目光
為了新工作的面試,你準備了很久,對工作也很滿意。希望盡快得到通知,你該怎么做?怎樣才能給HR留下深刻印象?怎樣更好的展現自己的才能?怎樣詢問結果比較恰當?這其實是一門學問。
2017-08-24
職場可不要隨意聽從別人的差遣
身在職場有很多身不由己的事情,被上司使喚,被同事差遣,你真以為這些都是善意的嗎?真的是給你鍛煉的機會嗎?醒醒吧,真的。你見誰升職加薪是因為聽從老板、同事的差遣?
2017-08-24
資深職場人士的心得體會
“學入境水行舟,不進則退”,這句話同樣適用于職場。一旦進入職場,你就必須拼搏奮斗,否則早晚被淘汰。下面這三點是資深職場人士的心得體會,希望對職場新人有所啟迪。
2017-08-24
獵頭的存在具有怎樣的價值
當一個人在職場混跡多年,當一個人在行業領域有一定的成就,當一個人已經算是人才……這個時候獵頭就會找上你了。一個職場人被獵頭找上是一種榮耀。有人可能會嗤之以鼻,在這里瑞仕登
2017-08-24
企業如何確保績效管理能發揮作用
績效管理是人力資源管理的核心所在,是提高人力資源使用效率、確保組織戰略目標實現的重要手段??冃Ч芾碇谄髽I發展的重要性已經為企業界的共識??傊?,沒有完善的績效管理體系,就
2017-08-24
想當領導?那么首先你要成為一個“壞人”
如果一家企業員工散漫,業績差,肯定是管理者的責任。拿我們上學時的例子說明,那些學習成績好的班級都有一個不茍言笑、嚴厲的班主任,由于班主任手段狠辣,學生們不敢妄動,不得不屈
2017-08-24