企業招人才是內部培養好還是外部招聘的好?
假如你的公司正準備從兩名各方面條件相差無幾的候選人中選一名升職,其中一位是內部培養的,另一位是外部人員,你會選誰?很多管理者會得出想當然的結論,必然選擇內部培養的,在內部
2017-08-03
你遇到過怎樣的“公司坑”?
大部分人都遇到過公司的坑,尤其是剛開始步入工作的大學生,找工作,實習,轉正,離職,再找工作;接二連三的換工作,真是一步一坑,一坑更比一坑深,最終,把大學生身上的朝氣也消磨
2017-07-31
職場人如何提高自己的認知
人與人之間的差距不是學歷、年齡、經驗、技能、財富等等,人與人之間的差距就是認知差距,就是對一件事情的認知和對行業的看法。人的成長,就是認知的成長,企業的成長,就是企業掌門
2017-07-31
獵頭開發以及維護候選人有哪些技巧
企業選擇獵頭推薦候選人的原因無外乎兩點,一是企業的HR忙不過來,HR涉及到的工作有很多,人力資源六大模塊什么的;另外一個原因是獵頭在人才推薦方面更專業,擁有龐大的人才資源儲備
2017-07-31
離職,請走的開心點,不要那么狼狽!
員工離職是每一個公司都不可避免的,公司主動辭退、員工有更好的發展機會選擇離開或是無奈離去都是時常發生的事情,而能否在離開的時候,公司與員工之間留下好印象,則考驗的是老板智
2017-07-31
為何獵頭在接單之后一定要與企業溝通
不少獵頭在接到客戶單子后便不再與企業聯系了,不知道究竟是怎么想的,結果造成在推薦人才上處處碰壁,不符合企業的用人要求。獵頭有一點是需要明白的,企業客戶是獵頭的服務對象,最
2017-07-31
績效管理究竟涉及哪些方面
提到績效管理好像人么你能說點什么,又好像什么都說不出來。多數人對績效管理其實是模棱兩可的,即便有的HR也是如此。想要了解績效管理就得知道績效管理究竟管什么?或者說績效管理影
2017-07-31
做招聘,為什么總是被“放鴿子”
做招聘,不到候選人順利度過試用期都不能松懈,從電話溝通,預約面試到薪酬談判的這些環節總是有太多的變故,最措手不及的是在出OFFER的時候,候選人遺憾地說,情況有變。然后開始用各
2017-07-31
社保斷繳,這會擊破你的買車買房夢!
現在五險一金幾乎是企業薪酬體系中必備的項目,但還是很多小企業為了節省開支,不給員工繳納社保,或者按照最低社保標準繳納,還會以到手工資會多為借口,說服員工。有些小公司還會以
2017-07-31
職場如何才能成為優秀員工
近幾年,伴隨著經濟下行的壓力,各行各業都不好過,求職市場一片慘淡,HR招人也變得越來越難。作為專業的HR,一方面要留住優秀員工,另一方面要費勁心思去招人。
2017-07-31